
Specjalizujemy się w tzw. szkoleniach „miękkich” „komunikacyjnych” dla działów sprzedaży, dla kadry zarządzającej jak i dla wszystkich pozostałych pracowników.
Wiemy, iż mimo komputeryzacji i informatyzacji pracy, to LUDZIE stanowią podstawę funkcjonowania firm.
Jesteśmy ludźmi pełnymi entuzjazmu i pasji. Jesteśmy zgranym zespołem, który cechuje połączenie inspiracji i twórczej pomysłowości z doświadczeniem i bogatą praktyką.
To co chcemy podkreślić – nie jesteśmy teoretykami lecz praktykami, którzy swoje wieloletnie doświadczenie zawodowe wykorzystują prowadząc szkolenia i treningi.
DLA KOGO ?
- Przedstawiciele Handlowi
- Sprzedawcy
- Doradcy Klientów
- Pracownicy wspomagający pracę działów sprzedaży
- Działy obsługi po sprzedażowej
- Szefowie działów sprzedaży
- Pozostała kadra zarządzająca i kierownicza
JAK ?
Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych, wyciągając wnioski z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia. W realizacji programów szkoleniowych stosowana jest warsztatowa metoda pracy, zakładająca aktywny udział wszystkich uczestników, poprzez:
- dyskusje w małych grupach
- wspólne rozwiązywanie problemów
- odgrywanie ról
- pracę indywidualną
- gry symulacyjne
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- symulacje typowych oraz trudnych sytuacji zawodowych
- rejestrowane kamerą scenki z odgrywaniem ról
- studia przypadków
- testy
- gry
- oraz zabawy biznesowe
Pomagamy Państwu w lepszym wykorzystaniu zasobów ludzkich poprzez wspieranie zmian, wzmacnianie współpracy zespołów, współdziałanie przy rozwijaniu kompetencji.
WSZYSTKIE NASZE DZIAŁANIA MAJĄ JEDEN CEL - ZWIĘKSZENIE SPRZEDAŻY A CO ZA TYM IDZIE - ZYSKÓW PAŃSTWA FIRMY.
BLOKI TEMATYCZNE
1. SPRZEDAŻOWE
- Akademia negocjacji handlowych
- Jak pozyskać utrzymać i oczarować klienta
- Psychologia aktywnej sprzedaży i obsługi klienta
- Umiejętności psychologiczne w negocjacjach
- Typologia klienta
- Zwalczenie obiekcji „trudnego” klienta
- Rozwój umiejętności sprzedaży
- Praktyczny telemarketing
- Sztuka prowadzenia profesjonalnych, partnerskich negocjacji
- Umiejętność skutecznego „zamykania” sprzedaży
- Asertywność w kontaktach z klientami
2. ZARZĄDZANIE
- Budowanie strategii komunikacji wewnętrznej w organizacji
- Coaching i monitoring w pracy manager’a
- Motywowanie poprzez cele, nagrody i kary
- Studium managera sprzedaży
- Psychologia zarządzania zespołem
- Rozmowa oceniająca - element pracy kierownika
- System okresowych ocen pracowników ( SOOP )
- Trening praktycznych umiejętności kierowniczych
- Zarządzanie przez cele
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie konfliktem
- Zarządzanie zmianą
- Umiejętnie prowadzona selekcja oraz procesy rekrutacyjne
3. PSYCHOLOGICZNO-ROZWOJOWE
- Efektywna komunikacja w zespole
- Komunikacja werbalna i pozawerbalna – z elementami mowy ciała
- Efektywność osobista i zawodowa
- Jak kreatywnie rozwiązywać trudne sytuacje
- Trening asertywności
- Wystąpienia publiczne - trening sztuki prezentacji
- Emocje, które pozwalają działać
- Potrzeba sprawowania kontroli, doskonalenia się oraz poczucia własnej wartości
- Jak myśleć i działać konstruktywnie ?
- Zasady i techniki radzenia sobie ze stresem
4. MOTYWACYJNE
- Psychologia motywacji
- Źródła zachowania i mechanizmy odpowiadające za kierunek zachowania
- Rozpoznawanie emocji spójnych z celem (pozytywnych) i niespójnych z celem (negatywnych)
- Motywowanie poprzez cele (wyznaczanie celów, cele dalekie i bliskie, trudne ale osiągalne)
- Motywowanie poprzez zmiany – zmiana to rozwój, jak przełamać lęk przed zmianami ?
- Motywowanie poprzez planowanie –rola planowania
- Samo motywacja i samoregulacja motywacji
Tematyka jest ściśle dostosowywana do potrzeb naszych Klientów. Przed ostatecznym wyborem tematów szkoleniowych, zawsze przeprowadzamy analizę potrzeb szkoleniowych, której wnioski pozwalają nam na indywidualne opracowanie programu szkoleniowego a co za tym idzie samego w sobie przebiegu szkolenia.
Najważniejsze nie jest przeprowadzenie szkolenia lecz osiągnięcie stawianych przed nim celów.